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河北信投集团召开“增强风格建立 狠抓义务落实”动员会

公布工夫:2019-02-11

一年春为首,万事举动先。春节长假后的第一个工作日,河北信投集团召开“增强风格建立 狠抓义务落实”动员会,对2019年重点事情停止再发动、再夸大、再布置,力促节后各项工作疾速进入正轨,实在做到职员归位、思惟归位,以丰满的精神状态、过硬的风格建立和踏实的事情步伐保障全年事情和残局事情目的的落实。集团领导班子成员、各部(室)主要负责人参与集会,集团党委书记、董事长魏卓民主持集会。

集团各部(室)以鞭策集团高质量开展、转型晋级为中心,环绕集团党委肯定的“党建质量提拔年、主业投资创效年、债务清收攻坚年、融资保障打破年”四个年开展目的,对整体工作思路、详细量化目标和重点工作任务一一停止报告请示。各部(室)分担指导分离集团年度工作任务,对年度目的使命及重点事情落实停止了强和谐弥补。

魏卓民董事长作了题为《进一步改良工作作风 下硬功夫强力抓好义务落实》的总结发言。他指出,2019年是信投集团实现高质量开展、转型晋级的枢纽之年,集团高低要统一思想,充分认识改良工作作风的重要性和紧迫性,争分夺秒,疾速集合心机,疾速规复次序,疾速把各项工作抓起来。要把改良工作作风作为一种刚性束缚,集团体系拧成一股绳,横下一条心,进一步磨炼风格,凝集起高质量开展正能量。他夸大,要突出重点,精确掌握狠抓义务落实的着力点和落脚点。一是对峙成绩导向,追根溯源,深入深思,主攻重点难点,勤奋补齐短板,据守风险底线,确保提质增效,踏实稳妥、精准高效地促进各项工作落实。二是凸起工作重点,紧紧掌握高质量开展的根本宗旨和整体要求,把思惟和动作统一到“四个年”的理论中,真正掌握狠抓义务目的落实的起点和落脚点。三是紧盯开展目的,深入了解集团鞭策高质量开展主旋律、落实“四个年”目的主任务和实现“停业支出、利润总额较上年增加10%”详细运营目标的三大目的条理,自我加压、配合斗争,一步一个脚印地把集团党委的决议计划布置转化为详细动作。他要求,要强化步伐,确保改良工作作风、狠抓义务落实取得实效。一是以义务合成催促落实,进一步把步伐谋新、谋细、谋实,使计划变成方案,方案变成项目,项目变成动作。二是以公道机制保障落实,对峙奖优、治庸、罚劣三位一体,构成干实事、论实绩、重实效的事情导向,加强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。三是以风格改变增进落实,要营建真抓实干、勇于抢先、连合合作的气氛,鼎力提倡闻风而动、高效施行、立决立行的优良风格,建立集团体系“一盘棋”的思惟,对峙在全局中定位,在大局下行动,构成微弱的“效能共振”。

此次动员会的召开,进一步激起了信投集团部分员工想开展、谋开展、促开展的积极性、主动性和创造性,在集团高低构成了策马扬鞭、换挡提速的浓重气氛,为片面抓好“四个年”各项目的使命落实,实现集团高质量开展和“一季度”开门红奠基了坚固根底。

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